2022年4月30日，在周六全體管理干部早會上，總經(jīng)理王風華先生闡述了有效的組織管理就是要實現(xiàn)公轉(zhuǎn)自轉(zhuǎn)，做好預(yù)警預(yù)防，并不斷改善提升。根據(jù)人力資源部提供...

2022年4月23日，在周六全體管理干部早會上，總經(jīng)理王風華先生闡述通過讓員工做擅長的事、做需要的事和做挑戰(zhàn)的事，來實現(xiàn)人盡其才。企業(yè)應(yīng)做到人盡其才主要...

2022年4月16日，在周六全體管理干部早會上，總經(jīng)理王風華先生闡述了看數(shù)據(jù)，算數(shù)據(jù)和用數(shù)據(jù)。我們公司的管理干部大多數(shù)還沒有養(yǎng)成看數(shù)據(jù)、算數(shù)據(jù)和用數(shù)據(jù)的...

2022年4月9日，在周六全體管理干部早會上，總經(jīng)理王風華先生闡述了企業(yè)競爭的本質(zhì)是人的競爭，謀事在人，成事也在人，追求極致性價比是企業(yè)競爭永恒的主題。...

2022年4月2日，在周六全體管理干部早會上，總經(jīng)理王風華先生以A029客戶會議上反饋的結(jié)果來看資源的利用為引題，闡述了少講故事、多看數(shù)據(jù)，少講理由、多...

2022年3月23日，在周三經(jīng)理讀書會上，總經(jīng)理王風華先生以經(jīng)理讀書會上分享的內(nèi)容“內(nèi)部資源管理與資源利用最大化”為引題，闡述了在資源有限的情況下，我們...

2022年3月19日，在新廠多功能廳全體管理干部早會上，總經(jīng)理王風華先生以A032客戶成品架子上有毛屑的案例為引題，闡述了處理問題要遵循當下原則，不要把...

2022年3月12日，在新廠多功能廳全體管理干部早會上，總經(jīng)理王風華先生以彎圈模具差欠案例為引題，闡述了周邊部門的工作也要做到日清日畢，要樹立“一切為了...

2022年3月5日，在新廠多功能廳全體管理干部早會上，總經(jīng)理王風華先生以A001、A035等客戶投訴案例為引題，闡述了管理干部要圍繞“目標”開展組織建設(shè)...

2022年2月26日，在新廠多功能廳全體管理干部早會上，金屬腳套科長陳增分享了他的留人心得，總經(jīng)理王風華先生以此為引題，闡述了“近悅遠來”的留人管理思路...