2020年10月14日，在總經(jīng)理辦公會上，總經(jīng)理王風華先生闡述了工作上要有啃骨頭精神。前兩天，我到工程部看到新開發(fā)的樣品，無論是顏色搭配，還是細節(jié)處理都...

2020年10月5日，在周一經(jīng)理例會上，總經(jīng)理王風華先生闡述了調動團隊和個體創(chuàng)新的主動性、積極性，喚醒其“自我驅動”，是保持企業(yè)競爭力的重要引擎。這些年...

2020年9月19日，在周六全體干部早會上，總經(jīng)理王風華先生以托葉斷裂的案例為引題，闡述了工作中要注重細節(jié)、善于發(fā)現(xiàn)問題，小細節(jié)往往能帶來大改變。一、從...

2020年9月14日，在8月份運營分析會上，總經(jīng)理王風華先生闡述了管理干部要增強服務意識，關注員工成長，并成就他人。這幾年，公司強化了流程、制度和體系建...

2020年9月5日，在周六全體干部早會上，總經(jīng)理王風華先生分享了自己鍛煉的心得，并重點闡述了強健的體魄是高效工作的基礎。甌海一直倡導員工加強鍛煉，增強體...

2020年8月31日，在周一經(jīng)理例會上，總經(jīng)理王風華先生闡述了建立工作報備機制的意義和必要性。工作報備機制是每天下班前管理干部對著工作清單把下屬、自己一...

2020年8月24日，在周一經(jīng)理例會上，總經(jīng)理王風華先生闡述了預警處理三步法。自2019年10月公司導入嵌入式管理模式和預警機制以來，經(jīng)理以上管理干部每...

2020年8月20日，在總經(jīng)理辦公會上，總經(jīng)理王風華先生闡述了物流工作應有全局觀、前瞻性和抓住關鍵控制點。自公司提出“大物流”概念以來，物流部在全局觀、...

2020年8月15日溫州市甌海眼鏡有限公司組織經(jīng)理團隊親子騎行及干部家屬洞頭一日游活動。上午的行程分為兩支隊伍，一支隊伍參加啟航學院組織的“迎艱克難，砥...

2020年8月2日，在經(jīng)理周例會上，總經(jīng)理王風華先生以物流部和品管部的職能沒有充分發(fā)揮為引題，闡述了未來企業(yè)內部改革的重點之一是讓職能部門的角色回歸。 ...